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五步思维法,改变你的未来|夜校充电

易得商务2017-09-01易得活动

五步思维法,改变你的未来|夜校充电

 
堵在路上,不如来易得写字楼夜校烧脑,也许能烧出额外的惊喜呢!
6月20日晚来易得夜校,让Vivian老师融合西方前沿思维带我们一起“烧脑”!
(易得商务中心将为每位听课学员准备一份“烧脑”晚餐。)
讲师介绍 
 
Vivian Wu
 
|个人介绍
 
中国好PM生态圈创始人,五步思维法创始人,公益项目设计顾问
 
PMP(职业项目管理)与 GPM-b(绿色项目管理)认证
英国伯明翰大学教育学院,信息传播技术硕士
14余年工作经验
Vivian多年来专注于学习与发展,并为多个领域提供培训。
 
Vivian曾服务于咨询服务、软件开发、航天航空、金融服务、电信、数字传媒与广告及互联网等多个行业。她所管理的项目包括了
项目管理写字楼办公室 (PMO)创建与运营、组织战略级项目组合管理、创建企业定制化项目集体系、可持续发展写字楼项目与
运营管理、项目监管与领导力、软件开发项目管理与业务分析、 供应商管理、写字楼销售与市场推广、培训体系搭建及实施、培
训课程设计、人才开发计划与实施等。
 
 
|独家课程
 
《跨文化思维方式的培养-五步思维法》,《目标管理与时间管理》,《企业家高级研修课程-项目管理》,《绿色项目管理与企业
社会责任》 ,《社会责任型创业》。
 
 
|授课风格
 
条理清晰,风趣生动。提倡互动教学,以深入浅出的”案例”和”参与式培训方式”引导学员理解和领会项目管理的过程和方法;典型
案例和企业实际项目管理实例相结合。擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析,帮助学员采用正确积极的方法运用
到管理实践中;现场讲授、互动问答、小组体验式项目演练、情景项目练习、角色扮演、游戏互动等方式结合;写字楼项目管理
理论和工具的结合。
使学员更能够学以致用,提升实际项目问题解决的能力,并不断提高和进步。
 
课程内容
NO.1:
战略思维Strategic Thinking:明确目标的过程与原则
NO.2:
关键思维Critical Thinking:识别影响因素与评估优先级的工具与模版
NO.3:
系统思维System Thinking:分解落地实践步骤的方法与技能
NO.4:
设计思维Design Thinking:实现创新与跨界的过程及要点
NO.5:
整合思维Collaborative Thinking:通过整合来实现差异化价值的终极目标
 
课程收益
 
思维方式对于企业中高层管理者至关重要,所谓“不谋全局不足以谋一域,不谋长远不足谋一时。”本培训课程,旨在帮助学员掌握
五步思维模式:战略思维、关键思维、系统思维、设计思维和整合思维。通过写字楼现场实例训练,大幅提升企业中高层管理者在
团队中的核心领导力,以及在项目管理中的战略统筹力,和项目管理效率及条理性。
 
文章关键词
写字楼